7月11日至13日，集團副總經理吳忠紅一行分別到云南省糧食產業集團、云南省儲備糧管理有限公司、云南現代農業工程開發有限公司調研。

吳忠紅要求，云糧集團和省儲備糧公司要加強政策學習，自覺遵守政策、不折不扣執行好政策，切實扛起糧食儲備這項重要政治任務，貫徹落實好習近平總書記關于糧食安全的重要論述和重要指示批示精神；要加強內部協同，業務協同，信息共享，形成合力，共謀發展；云糧集團要高度重視大理公司、物流公司、軍糧集團發展問題，深入研究，切實制定出辦法措施；要優化組織架構、精簡機構、整合資源、建立支持服務板塊發展共享中心，讓人力資源效率最大化；管理崗位可推行公開競聘、競爭上崗，加大市場化選聘力度，大膽使用年輕干部，不斷加強人才隊伍建設。要以案為鏡、以案為鑒，時刻用“身邊人”“身邊事”教育警醒自己，自覺把紀律和規矩挺在前面，堅決落實全面從嚴治黨責任，嚴格遵守“三重一大”決策及各項制度，做到廉潔從業。

在農業工程開發公司，吳忠紅要求，要提高政治站位，提高對整合重組的認識；要從班子和員工兩方面加強人力資源的溝通融合；要加強業務工作的協同；要加強歷史遺留問題的處置力度；要加快資產的盤活的進度；要加強黨風廉政建設，保障企業的良性發展。

集團人力資源部、董事會辦公室、經營管理部、規劃發展部、財務部相關人員，云糧集團、省儲備糧公司、農業工程開發公司領導班子及相關部門負責人分別參加調研。（楊紅一、楊洋）